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　　而在AI时代，开发的成本被大大降低。越来越多的精小App背后，是一支“一个人的队伍”。

　　独立开发者们的大量出现，正在让App开发从一项精密的团队工程，变成一部带有强烈个人风格的作品。就在今年，刺猬公社（ID：ciweigongshe）发现：有越来越多的创意App，正从社区平台孵化涌现。它们的灵感和风格各不相同，但诞生的路径，却有惊人的相似之处。

　　在每个人都是重度手机用户的今天，我们花在手机上的绝大部分时间，其实是被几款重量级应用瓜分的——即使你手机里的App已经多到可以按彩虹的颜色分类，但你每天打开的，依然是屈指可数的那几个。

　　红色的那个，橙色的那个，黄色的那个，绿色的那个，蓝色的那个，黑色的那个。它们包圆了你的衣食住行社交娱乐，容不下另一个巨头插足。

　　这些应用像是每个人的日常容器中不得不安置的几块石头，我们的生活因它们而便捷，却也高度同质化。

　　在这样的背景之下，“单枪匹马”的独立开发者们，则更多让他们的产品，成为石头缝隙中的水与细沙——从更细微的生活方式出发，让人们重新找回个性化的权利。

　　“开喝”，是一款AI调酒应用。它通过让用户与“调酒师”进行对话，根据当下用户输入的文本和表现出的情绪，为其定制专属酒单。刺猬公社也在开喝上“下单”了两杯酒，简单的对话过后，开喝为我端上了一杯“内卷北极光”和一杯“失重的自由”。

　　此外，用户可以在自己的酒柜中添加喜欢的原材料，并让AI调酒师从这些材料出发创作酒单。基酒、利口酒、苦精、糖浆、果汁、调味剂……上百个选项的彼此组合，足以让用户拥有一杯足够个性，并能充分承载当下情感的鸡尾酒。

　　另一款让用户通过AI拥有个性化体验的App是“Dreamoo”，这是一个帮人记梦、绘梦、解梦，并以梦境内容为基础进行社交的应用。当用户把回忆的梦境内容输入后，Dreamoo便会生成对应图片，并让AI解梦师对梦中的意象和符号在不同流派框架内进行解读。

　　而在App“胃之书”中，用户只需拍摄日常的食物照片，让AI自动识别食材，便能得到一份饮食记录与关于该食物的背景知识。达到一定记录次数后，胃之书便会为用户慢慢解锁国内与国外各大菜系的“人生食单”。

　　这样，每一餐都是一次用户微小“收集癖”的满足，那些还没体验过的食物与菜系，都成了亟待被探索点亮的地图。

　　上述App并没有运用很复杂的技术，它们只是将现有的AI能力恰当地嫁接在对应的生活场景中。它们体量虽小，却不约而同地都带着一丝“当代人精神自留地”的浪漫气质，让用户通过简单的交互，便能拥有个性化、定制化的正向体验。

　　从某种程度上来说，它们是更私人的，也更关注个体情绪的。当用户在使用这些应用时，更能感受到它们对于个人经验的理解与尊重。

　　比起传统应用市场试图“包罗万象”的App们，今天的独立开发者们没有面向更广泛的需求，而是着力于一个特定需求的纵深，将体验做到极致。

　　来自于某种具体的生活场景，也服务于某种具体的生活方式，这可能正是我们这个时代独立开发者的独特气质。独立开发并不是什么远大前程的前言，高度个性化的App也不是什么未来巨头的序曲，它诞生于当下，服务于当下，制造当下的便捷或愉悦，仅此而已。

　　在互联网产品圈，有一个概念叫做“种子用户”，即新产品最初的一批用户。种子用户的招募，最早也要等到产品MVP（最简可行产品）即将上线之时，毕竟你要向用户宣告“我们来了”，需要有一个可以让用户上手体验的版本。

　　过去，招募“种子用户”的方式，可能是发布一篇公众号文章，或是在相关的知乎问答里放上体验链接。但刺猬公社发现，当前的独立开发者，开始倾向于在小红书记录自己从前期调研开始的每一个环节，比起过去“种子用户”的概念，这些像追更小说一样关注新产品诞生过程的粉丝，更适合被称做“胚胎用户”。

　　以“谁付钱谁就是甲方”这个简单逻辑来看，确实用户就是上帝。但并不是所有开发者都能精准判断并满足用户的需求，以较大体量的App举例：从市场反馈到应用的迭代更新之间，有无数繁杂的步骤，这造成了一定的时间差，更何况并不是所有用户需求都能准确地传达到开发者那里……

　　很多时候，这会给用户造成一种感觉：好像开发者才是更具话事权的那一方——你提供什么样的产品，我们就只有接受的份儿。

　　而从小红书上诞生的独立App，似乎天然地消除了用户与开发者之间的沟通壁垒——很多独立开发者在应用上架之前，便已开始了在小红书账号上对用户需求的调研。这些“调研”也并不是一份份具体的问卷，而是通过把一部分产品内容放在小红书笔记上，吸引来对其感兴趣的用户互动而自然完成的。

　　在@开喝Kaihe的小红书账号上，开发者在今年年初分享了自己调制的“内耗波本”“城市酸梦”“自由落体”等AI原创鸡尾酒的酒单。那时产品还没有进入测试阶段，但已有人在评论区询问“用的是什么AI”。开喝上线时的内测名额，也是从自己的小红书粉丝群体中招募的。

　　今年3月，@开喝Kaihe发布了一条标题为“一起开发一款调酒App，等云股东来提需求”的笔记，并将用户的评论整理成飞书表格中的119条建议。而其中的很多条建议，已经在当前版本的应用中得到了实现。

　　与其说用户是“云股东”，不如说小红书上的开发者真正实现了多年前“人人都是产品经理”这一调侃般的愿景。Dreamoo的开发者@Sidrel在三个月前的小红书独立开发者大赛上也曾表示：他是通过在小红书发帖，找到了大量喜欢记梦解梦的梦境爱好者后，针对用户需求开发了这款应用。

　　这样的例子还有很多：将书籍通过AI转换为播客形式的“Nooka”，让“分身”代替自己去旅游并生成旅行电台的“魂旅”，Z世代的AI互动日记本“Glimmo”……它们都是通过在小红书上的预热和内测，最终完成了发布。

　　选择小红书作为App孵化的平台，意味着从一开始，开发者便对自己产品的目标用户画像有了一定程度的预判和认知——它一定是小红书整体用户画像的一部分。而余下的部分，则是对用户画像和需求进行更细致的描摹和整理。在用户看来，自己的反馈和意见能受到开发者的即时关注和积极回应，亦是极具参与感与成就感的体验。

　　这是一次快速而精准的双向反馈。通过这样的方式，用户需求和开发者的意图中间，不再有过多的误解和拉扯，而是形成了一股合作共创的力量。

　　作为内容型社区，小红书的风格和调性似乎决定了，在这个平台上成长起来的独立产品，也会有与之相符的、更注重内容的特性。

　　AI让内容的生成变得简单而高效。但当创作者在使用ChatGPT和DeepSeek来协助创作时，往往会有一个疑问：当自己说一句话AI就会回应成百上千字的时候，由AI生成的内容，到底有多少属于自己，并能代表自己？

　　一些独立开发者，乘着AIGC的东风，巧妙地解决了用户端“内容个性化”的问题。关注睡眠和梦境的Dreamoo，关注吃和喝的胃之书和开喝，关注旅行的魂旅，一个接一个问世。而此时此刻的小红书上，正有一个拿到种子轮融资刚刚启动内测的AI穿搭App……AI时代的App，它们的产品重心依然是用户的衣食住行，却用了不一样的方式：与每一个具体的人和具体的生活相匹配的AIGC，才是更多用户愿意接受的AIGC。

　　就像在产品开发过程中，开发者与用户的共创那样，这个时代的内容创作，也渐渐模糊了作者与读者的界限。

　　我们很少再听到“UGC”这个词，因为UGC早已成了互联网内容的主流。而小红书上的独立App们，某种程度上正是用户生产的内容借着AI和开发者变身为一种新的表现形式。

　　具体到产品内部来说：Nooka把书籍转换成播客的过程，并不是单纯的内容提炼和有声化，而是以用户与AI对话的方式来重构书本。当AI提出观点，用户随之发问时，便形成了内容的共创，如果AI与用户的对话足够多、足够精彩，它便会被整理成一档新的播客节目，并放在推荐页面上。

　　B站弹幕、抖音和快手的评论区、小红书笔记、淘宝的商品评价、美团的美食评价……大多数用户参与互联网的方式，除了花钱以外，主要是在各式各样的平台与媒介上留下自己生产的内容。它们可能是观点，可能是个人经验，也可能是对已有内容的即时反馈。

　　在过去，这些内容只是UGC，是平台的附属品，从来没有被聚合成一个新的产品。但现在，这些内容生产力正在AI时代被打包重装，并形成了一套可持续的共创生产逻辑——Nooka是这样做的，独立开发者们也是这样做的。

　　这正是内容型社区的潜力所在：一个成熟的内容社区，可以孵化出无数个子社区（子产品）。建立在开发者与用户都认同原社区的共识之上，这些子社区不必再费力招徕用户，而只需拓展自身领域的内容深度，便是对既有共识的强化。

　　唯一的问题可能是商业化。这一类关注细微场景的产品，追求的并非用户的“最大公约数”，增长飞轮自然也很难奏效。好在它们本就不需要太多成本，AI时代的到来，让我们陷入同质化表达的恐慌，也让个性化的微型内容社区拥有诞生的土壤。硬币永远都有两面。

　　内容为王，放到今天依然成立。毕竟，我们所生活的这个世界，我们的信仰、立场和兴趣爱好，不也都是被提供的内容吗？

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